Flexibilidad

Cómo fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal puede fortalecer la cultura de la empresa

El trabajo flexible llegó para quedarse. Así es como puedes fomentar la integración de la vida laboral y personal que promoverá la cultura de la empresa.

6 minutos de lectura
20/9/2022
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El trabajo flexible llegó para quedarse. Así es como puedes fomentar la integración de la vida laboral y personal que promoverá la cultura de la empresa.

Las realidades del futuro del trabajo

Es justo decir que la nueva normalidad ha afectado drásticamente nuestros hábitos de trabajo. El panorama del talento ha cambiado radicalmente y el trabajo flexible llegó para quedarse. De hecho, según una encuesta reciente, más del 70% de los trabajadores quieren opciones de trabajo flexibles en el futuro. No es la flexibilidad en sí misma: detrás del deseo de flexibilidad hay un deseo que los empleados tienen de volver a equilibrar la relación entre sus vidas y el trabajo. Este es el aspecto principal de la Gran Revaluación. La gente quiere que su vida sea lo primero.

Hoy en día, millones de empleados literalmente viven en el trabajo al menos una parte de su semana. Aunque muchos lo consideran conveniente, esto deja menos margen entre el trabajo y el hogar. Los espacios de la oficina en casa se comparten con perros, gatos y niños, lo que alegra nuestros días, pero también genera interrupciones. Las pantallas de las computadoras portátiles llaman la atención a toda hora, lo que aumenta la conexión digital, pero hace que la típica jornada laboral de 9 a. m. a 5 p. m. se sienta como un producto de la imaginación. 

Estas realidades tampoco cambiarán pronto. Un estudio de Accenture reveló que el 83% de los trabajadores prefiere un modelo híbrido. A pesar de los desafíos, el trabajo híbrido tiene muchos beneficios y los empleados disfrutan de la flexibilidad, la libertad y la posibilidad de un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal que conlleva trabajar tanto desde la oficina como desde el hogar. Sin embargo, esto solo es posible si las empresas adoptan prácticas y políticas que apoyen el bienestar general de los empleados.

El trabajo híbrido ofrece una variedad de beneficios, desde la libertad geográfica hasta la reducción de los costos de transporte y la comodidad en general. Pero también presenta desafíos importantes si los empleados no se sienten apoyados por sus empleadores para mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal. Trabajar desde casa hace que sea más difícil desconectarse de la tecnología y relajarse después de un largo día de trabajo. 

Esto presenta serias implicaciones para los empleadores. Cuando el equilibrio entre la vida laboral y personal se ve afectada, también lo hace la retención. En una encuesta de Deloitte a 1000 profesionales estadounidenses que trabajan a tiempo completo, el 42% de los encuestados dijeron que habían dejado un trabajo específicamente porque se sentían agotados. Incluso antes de llegar al punto de renunciar, el agotamiento también puede contribuir a una disminución de la moral, algo que puede afectar al resto de su personal.

En los buenos días, el trabajo nos nutre: proporciona una saludable ración de inspiración y satisfacción. En los días malos, hace todo lo contrario: nos deja agotados e insatisfechos.

En el futuro, los empleadores deben cultivar una cultura empresarial saludable que proteja de forma activa el equilibrio entre la vida laboral y personal, que vaya más allá de los beneficios básicos de RR. HH. y que se expanda a áreas como la salud mental, la atención y la alimentación. Esto es particularmente importante en momentos de mayor estrés. Además, cuidar el bienestar de tus empleados puede tener un efecto dominó positivo en toda tu empresa: elevar la moral, aumentar la productividad y disminuir la rotación. Analicemos los detalles.

Cómo el equilibrio entre la vida laboral y personal afecta la cultura de la empresa

La cultura de la empresa es una de las cosas más importantes que los empleados consideran al momento de buscar trabajo. En una encuesta de Glassdoor, el 77% de las personas en busca de empleo dijeron que consideran la cultura de la empresa antes de postularse para un puesto, y el 65% de los empleados dijo que es una de las principales razones para permanecer en un puesto de trabajo.

¿Uno de los pilares de una cultura empresarial sólida? Equilibrio saludable entre la vida laboral y personal. 

Las empresas que fortalecen a los empleados para que tengan un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal entienden que el trabajo es solo una parte de una vida plena. Pasar tiempo con familiares y amigos y realizar otras actividades fuera de la oficina no limita lo que un empleado puede contribuir; de hecho, lo incrementa, ya que aumenta la satisfacción y la creatividad general de los empleados.

Muchas marcas modernas reconocen la importancia del equilibrio entre la vida laboral y personal y toman medidas rápidas para apoyar a los empleados en un clima cambiante. Considera el caso de la empresa emergente de alquiler de casas, Getaway House, por ejemplo, una empresa que alquila cabañas pequeñas en la naturaleza para organizar salidas breves de la vida urbana. Su negocio se basa en la promoción del equilibrio entre la vida laboral y personal, y los líderes de la empresa ciertamente practican lo que predican. Además de un paquete de PTO ya generoso, los empleados obtienen 12 “días para salidas” por año en los que pueden desconectarse del trabajo y conectarse a lo que más les importa. El CEO Jon Staff descubrió que permitir que sus empleados se tomaran más tiempo libre y se desconectaran en realidad ayudó a crear un entorno empresarial más sólido.

Seis formas de fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal

Para promover un verdadero equilibrio entre la vida laboral y personal, las empresas deben mirar más allá de los beneficios tradicionales, como el seguro de salud y los planes de jubilación. Aunque estos son importantes, existen muchos otros factores que contribuyen a una cultura empresarial positiva y respaldan un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Estas son algunas ideas para impulsar la cultura empresarial en un clima híbrido:

1. Amplía los estipendios por trabajo a distancia

En casa, los empleados pueden marcar tarjeta desde su cama, sofá o mesa de la cocina y desdibujar la línea entre los espacios de vida y de trabajo. Como resultado, el equilibrio entre la vida laboral y personal puede verse afectado. Para garantizar un espacio de trabajo cómodo, ayuda a los empleados a equipar sus oficinas en el hogar con escritorios, sillas, monitores, mouse para computadoras y wifi confiable. Considera la posibilidad de brindar un estipendio a los empleados y dejar que elijan los productos que mejor se adapten a sus necesidades individuales, ya sea un par de audífonos de alta gama con cancelación de ruido para un nuevo padre o un escritorio para el empleado que busca cuidar su postura.

2. Implementa la opción de tener reuniones de trabajo mientras caminas

Los estudios muestran que solo 30 minutos de tiempo al aire libre pueden mejorar la productividad de los empleados en casi un 50%. Ayuda a los empleados a obtener su dosis diaria de vitamina D y agrega un poco de movimiento a su día con reuniones regulares de trabajo mientras caminan. Combate la fatiga de Zoom siguiendo los pasos de empresas como Google, Facebook y LinkedIn, donde los líderes aprovechan los beneficios que mejoran el estado de ánimo de las reuniones de trabajo caminando y se toman el tiempo para alejarse de sus escritorios.

3. Apóyate en el aprendizaje y el desarrollo

LinkedIn dedica un día completo al mes a cultivar el bienestar de los empleados y alienta al personal a innovar, trabajar en proyectos inspiradores e invertir en su trayectoria profesional. Asegúrate de proporcionar instrucciones claras, pero abiertas, para este día para que los empleados se sientan motivados a aprovechar al máximo este tiempo. Considera ofrecer sesiones de planificación profesional o charlas interesantes para ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades. Al ayudar a los miembros del equipo a recargarse y alejarse del trabajo diario que realizan, oportunidades como esta pueden hacer que la fuerza laboral sea más feliz y productiva. 

4. Ofrece actividades opcionales para estimular la moral

Las horas felices virtuales, las clases de ejercicios y los clubes de lectura son formas divertidas para que los empleados se relajen mientras se conectan con sus compañeros de trabajo. Pero la participación obligatoria puede ser contradictoria, ya que agrega estrés a las personas que temen ver otro evento en su calendario. Si una clase grupal de pilates no es lo que le gusta a alguien, aliéntalo a que realice alguna actividad física en el horario de la empresa de una manera que se adapte mejor a sus preferencias, ya sea un paseo en bicicleta, un paseo con perros o una sesión de surf al mediodía. Del mismo modo, los canales de Slack compartidos pueden ser una forma inteligente de fomentar la comunidad sin sobrecargar a los empleados. Es posible que el personal no quiera pasar una hora en video discutiendo diferentes novelas, pero un canal #bookclub podría ser una forma poco comprometida de compartir opiniones con sus colegas.

5. Establece días sin reuniones

Dos tercios de todos los trabajadores pierden tiempo valioso cada semana debido a las reuniones. Con una carrera a contrarreloj, los empleados pueden terminar trabajando horas extra para terminar proyectos urgentes y agotarse en el proceso. Si bien las llamadas de Zoom pueden ayudar a que las personas se sientan conectadas, demasiadas reuniones dificultan la productividad. Establece uno o dos días por semana sin reuniones internas, lo que ofrece a los empleados la oportunidad de hacer un trabajo profundo sin interrupciones. Es increíble lo que las reuniones integradoras pueden hacer por la salud mental y el bienestar, lo que les da a los equipos el tiempo para entrar en el estado de flujo y trabajar de manera más eficiente.

6. Tómate un tiempo para reconocer a los empleados

Hay una diferencia entre reconocimiento y agradecimiento. El reconocimiento significa homenajear a los empleados por su trabajo, mientras que el agradecimiento significa homenajear a los empleados como personas. Asegúrate de hacer ambas cosas: las empresas que recibieron el reconocimiento de los empleados experimentaron un aumento del 63% en la productividad de los empleados en comparación con otras. Planifica tiempo con regularidad para homenajear a tu personal, en grandes y pequeñas formas. Considera la posibilidad de escribir notas de agradecimiento bien pensadas, planificar días libres especiales, explorar formas de ayudar a los empleados a encontrar más “tiempo para mí” y más para comunicar cuánto valora la empresa a su personal. Un pequeño “gracias” puede ser de gran ayuda para que los empleados se sientan valorados y realizados.

Estimula la moral de la empresa con beneficios basados en la comida

Eliminar cosas como la preparación de comidas y la planificación de la lista de tareas pendientes puede brindar tranquilidad a muchos empleados. Para mejorar la integración de la vida personal, muchas empresas también están agregando beneficios basados en alimentos, como comidas con límite de presupuesto y tarjetas de regalo para empleados a sus paquetes de beneficios. 

Tomemos como ejemplo la empresa emergente de salud con sede en California, Q Bio, una plataforma de gestión de la salud. Cuando la pandemia de COVID-19 cambió las normas del lugar de trabajo, el equipo de liderazgo reconoció que la preparación de alimentos se había convertido en un factor de estrés importante para muchos miembros del equipo y decidió tomar medidas. “Obtener Doordash y DashPass fue algo simple para ayudar a cuidar a nuestro equipo en Q Bio”, dijo Clarissa Shen, directora de operaciones de Q Bio. “Ha sido uno de los beneficios más apreciados en esta nueva normalidad”. 

Cuando se ofrecen en paquetes de beneficios de RR. HH., los beneficios basados en alimentos pueden aumentar el equilibrio entre la vida laboral y personal y reducir las posibilidades de agotamiento de los empleados. En una encuesta a más de 1000 trabajadores de oficina a tiempo completo, el 56% de los empleados dijeron que estaban muy contentos con su trabajo actual, pero entre los que tenían acceso a alimentos gratuitos, esa cifra aumentó al 67%. Los beneficios laborales, como ofrecer comidas, pueden ser más que simples “beneficios”: pueden ser fundamentales para la satisfacción de los empleados.

Con herramientas como DashPass, los empleados pueden incluso aprovechar la comodidad de recibir otros artículos rápidamente a través de la plataforma DoorDash: productos básicos como leche, pañales y productos de salud y belleza. Esto significa que hay un recado menos que hacer y una cosa menos en qué pensar, para que los empleados puedan aprovechar al máximo el trabajo y la vida en el hogar.

Seamos realistas: todos hemos tenido una buena cantidad de almuerzos tristes en el escritorio. Pero con DoorDash para empresas, las empresas pueden brindar a sus empleados acceso a más de 450 000 restaurantes, tiendas de conveniencia y mercados en todos los Estados Unidos, lo que fomenta los descansos para comer que son muy necesarios y estimulan tanto la mente como el cuerpo. Con el tema de las comidas ya solucionado, los empleados pueden alejarse de la computadora y recargar energías: pasar tiempo con la familia, comer al aire libre o leer un capítulo del libro que siempre han estado mirando.

Es hora de ofrecer las recompensas que las personas ansían. Explora hoy mismo los beneficios alimentarios de DoorDash para empresas. 

Contáctanos para obtener más información sobre cómo apoyar a tu equipo o descarga nuestro libro electrónico: El papel de las entregas en el futuro del trabajo, para descubrir cómo mejorar la cultura de tu empresa.

Autor(a)

Ali Cottong

Ali Cottong

Redactora creativa