Los empleados felices son un 20 % más productivos y más exitosos. Gracias al aumento de la popularidad de este tipo de estadísticas, los líderes están dedicando más atención a hacer que sus empleados se sientan valorados y reconocidos al demostrarles agradecimiento por sus esfuerzos.
La creación de una cultura empresarial sólida a través del reconocimiento de los logros de los empleados y la celebración de los éxitos fomenta la retención, y la lealtad y satisfacción de los empleados. Al demostrar agradecimiento, todos ganan, ya que se contribuye a un lugar de trabajo más saludable y feliz tanto para aquellos que brindan reconocimiento como para los que lo reciben.
Demostrar agradecimiento construye una cultura de trabajo que retiene a los empleados
El mercado laboral de hoy en día es competitivo. Los empleados dedican más tiempo a buscar empresas que se adecuen a sus valores (por ejemplo, una encuesta reveló que el 75 % de los ejecutivos estadounidenses considera que las estrategias ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) tienen un impacto positivo en el compromiso de los empleados millennials y de la generación Z).
Las ideas de reconocimiento a los empleados que contribuyen a mantener un personal leal, capacitado y comprometido son fundamentales para el éxito. Cuando los empleados disfrutan su trabajo, los clientes pueden sentirlo. Demostrar agradecimiento es una forma muy eficaz de mostrar reconocimiento a tus empleados y de aumentar su compromiso con tu empresa.
Demostrar agradecimiento abiertamente y con frecuencia tanto por los grandes logros como por las pequeñas victorias muestra a tus empleados que sus esfuerzos se ven y se valoran. Cuando los empleados se sienten valorados, es probable que se queden en una empresa y se enorgullezcan de su trabajo. Cuando el agradecimiento forma parte de la cultura de la empresa y se lleva a cabo con regularidad a nivel del liderazgo, los empleados tienen un mejor estado de ánimo y los miembros del personal se comprometen con su trabajo y con las relaciones con otros empleados. El personal comprometido permanece más tiempo en su trabajo y trabaja más para sus líderes, lo que da lugar al éxito y la rentabilidad en general.
Ideas de reconocimiento a los empleados
Conocer a tus empleados y reconocer sus fortalezas individuales es fundamental para retenerlos. A continuación, compartimos algunos consejos que pueden utilizar los líderes empresariales para demostrar reconocimiento a los empleados.
1. Incorpora el reconocimiento en las reuniones individuales: durante las revisiones de rendimiento o las reuniones individuales habituales, resulta muy valioso tomarse el tiempo para reconocer los logros personales de los empleados. Hacer comentarios positivos personales, oportunos y específicos sobre las contribuciones de un empleado demuestra el agradecimiento que siente un líder por las personas de su equipo.
2. Envía notas personalizadas: cuando no es posible llevar a cabo una conversación cara a cara, tomarse el tiempo para escribir una nota en la que se reconozca el trabajo de un empleado es una gran muestra de reconocimiento. En el caso de los empleados remotos, un mensaje simple y personal para reconocer una acción positiva específica y expresar agradecimiento hace que los empleados se sientan reconocidos y valorados.
3. Ofrece tiempo libre adicional: proporcionar tiempo libre adicional pagado u opciones de trabajo flexibles a un equipo muy trabajador demuestra el valor que este ofrece a tu empresa. Brindar a un equipo tiempo para descansar demuestra que un líder comprende y valora el esfuerzo que requiere el trabajo, y anima a los trabajadores a que recarguen energía.
4. Celebra los hitos personales: reconocer los grandes logros que se producen fuera del trabajo, como una boda, el nacimiento de un bebé o la graduación de la universidad, así como los hitos más pequeños, como una nueva mascota o el hecho de completar una maratón, demuestra reconocimiento a los empleados como personas. Estas celebraciones y reconocimientos les permiten conocerse entre sí y demuestran que se valora a los miembros del equipo más allá de sus contribuciones en el trabajo. Reconocer los logros profesionales, como aniversarios laborales, el empleado del mes y logros del equipo, demuestra reconocimiento hacia los empleados dedicados. Las celebraciones también mejoran la cultura de trabajo y la satisfacción de los empleados.
5. Crea beneficios de bienestar para empleados: ofrecer una asignación para comidas o refrigerios de cortesía, educación continua, programas de actividad física, indumentaria con la marca de la empresa o un reembolso de los gastos de transporte demuestra una inversión en el estilo de vida de los empleados. Brindar beneficios monetarios, educativos o de bienestar aumenta la retención de empleados y la sensación de reconocimiento. El apoyo personal y las oportunidades de desarrollo demuestran el valor que una empresa ve en el bienestar de sus empleados y su longevidad. Valorar la salud y el estilo de vida de los empleados es una cualidad atractiva en cualquier empleador.
6. Ofrece recompensas seleccionadas para los empleados: las tarjetas de regalo son una excelente idea de reconocimiento a los empleados que los anima a seleccionar una recompensa que sea significativa para ellos. Con frecuencia, las tarjetas de regalo pueden enviarse por correo electrónico o transferirse fácilmente a empleados remotos de toda la empresa, lo que garantiza que tu fuerza laboral flexible también sienta que se la reconoce. Ofrecer tarjetas de regalo o cupones por única vez es una forma simple de demostrar reconocimiento a tus empleados, ya que pueden ordenar una comida en función de sus propios horarios. Lleva el reconocimiento un paso más allá y comparte esa tarjeta de regalo con un mensaje personalizado.
Organiza eventos que fomenten el trabajo en equipo: coordinar salidas o almuerzos en equipo, incluso de forma virtual, conecta a los empleados entre sí y hace que tengan una sensación de pertenencia dentro de tu empresa. Reunir al equipo para una orden de almuerzo grupal fortalece las relaciones y mejora el estado de ánimo. Compartir una comida ofrece a los empleados la posibilidad de reconocer el logro profesional o los hitos personales en un entorno grupal.
Día Nacional de Reconocimiento a los Empleados
Un momento perfecto para demostrar reconocimiento a los empleados es el Día Nacional de Reconocimiento a los Empleados, que se celebra el primer viernes de marzo de cada año. En 2024, el Día Nacional de Reconocimiento a los Empleados cae el 1.º de marzo. Esta es una excelente oportunidad para que los líderes reúnan a su equipo y demuestren agradecimiento. Celebrar este día con un evento grupal o un reconocimiento individual les demostrará a los empleados que se los tiene en cuenta y se los valora.
A pesar de que existe un día para demostrar reconocimiento a los empleados, las ideas de reconocimiento a los empleados no solo deben dejarse para este día festivo específico. Demostrar reconocimiento durante todo el año garantizará que los empleados siempre se sientan valorados.
Los empleados felices generan clientes felices
Cuando los empleados están comprometidos y sienten que pertenecen al lugar de trabajo, se nota en su rendimiento. Los empleados felices promueven clientes felices, ya que crean un ambiente positivo en todas las operaciones de tu empresa. Los empleados felices también ejercen una influencia sobre otros colegas y la cultura de la empresa en general. Demostrar reconocimiento y agradecimiento a los empleados contribuye en gran medida a la satisfacción y retención en el trabajo. Cuando los empleados sienten que se los reconoce y se los valora por logros tanto grandes como pequeños, se producen resultados positivos para toda la empresa.
El agradecimiento es fundamental para el bienestar
“El agradecimiento es un buen medicamento”, dice Robert A. Emmons, Ph.D., profesor de Psicología en la Universidad de California, Davis. Invertir en el bienestar de los empleados es una práctica empresarial inteligente. Reconocer el hecho de que los empleados necesitan gozar de bienestar, incluido el bienestar físico, mental y espiritual, es la mejor muestra de agradecimiento y reconocimiento.
Ofrecer beneficios, tiempo libre y apoyo a los empleados para cuidarse es una muestra clara del valor que una organización invierte en sus empleados. Invertir en bienestar para los empleados es invertir en tu empresa. Apoyar el bienestar debe ser la base de cualquier estrategia de reconocimiento a los empleados.
La Lista de verificación definitiva para el bienestar de los empleados te ayudará a crear un programa de bienestar competitivo, a retener a los empleados talentosos y a aumentar la productividad. También servirá para demostrar el reconocimiento y agradecimiento que sientes hacia los empleados.
Descarga la Lista de verificación definitiva para el bienestar de los empleados.
