Flexibilidad

Once ideas de actividades híbridas de dinámica de grupo

Mejora el rendimiento de los empleados y crea una cultura empresarial sólida con estas actividades híbridas de dinámica de grupo.

11 minutos de lectura
4/4/2022
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Las empresas prósperas saben que la dinámica de grupo es fundamental para su éxito. Las relaciones sólidas entre compañeros de trabajo mejoran la colaboración y productividad. La dinámica de grupo también promueve un espíritu de camaradería, que contribuye a lograr un lugar de trabajo más armonioso. 

Organizar actividades de dinámica de grupo en persona es fácil, pero ¿qué haces cuando todos trabajan desde diferentes lugares de forma remota? Afortunadamente, puedes aprovechar la tecnología, junto con un poco de imaginación, para crear ejercicios híbridos de dinámica de grupo que tus empleados disfrutarán y en los que querrán participar.

Beneficios de la dinámica de grupo híbrida

Ya sabemos que es fundamental incorporar la dinámica de grupo en el cronograma de tus empleados cuando todos están en la oficina, y en esta época, en la que trabajan desde diferentes lugares, lo es aún más. 

Un informe reveló que la nueva normalidad cambió el enfoque de la moral corporativa hacia el bienestar, y el 80 % de los ejecutivos encuestados afirmó que la satisfacción del empleado (incluidos el bienestar general, el apoyo remoto y las políticas de licencia flexibles) fue muy importante para el éxito de su organización. Pensar en ideas para actividades híbridas de dinámica de grupo ayudará a impulsar el bienestar de tus empleados y, en última instancia, a aumentar el crecimiento de tu empresa. Generar oportunidades valiosas para hacer que los colegas se mantengan conectados y brindarles la posibilidad de comunicarse entre sí ayudará a crear un sentido de comunidad más fuerte.

La dinámica de grupo también es un poderoso motivador. Estas actividades inspiran a los empleados a trabajar juntos y lograr sus objetivos. Cuando trabajen como parte del equipo, los empleados no solo tendrán un sentido de misión y propósito, lo que contribuye al bien común de la empresa, sino también se sentirán más realizados en sus puestos.

Y cuando están satisfechos con sus trabajos, se reduce la tasa de rotación de empleados. En una encuesta, se concluyó que las empresas con empleados comprometidos experimentaron hasta un 59 % menos de rotación en comparación con las compañías con empleados dedicados exclusivamente a sus funciones. Por el contrario, una empresa que se enfoca en el trabajo en equipo es atractiva no solo para sus empleados actuales, sino también para los empleados potenciales. A su vez, da lugar a una gran cantidad de candidatos para los puestos.

También puedes observar el efecto que la dinámica de grupo tiene en los resultados de tu empresa. Un estudio puso en evidencia que las empresas cuyos empleados están motivados en sus trabajos generan el doble de ingresos netos anuales en comparación con las empresas con empleados menos motivados.

Por último, la dinámica de grupo puede mejorar la comunicación y productividad. La comunicación clara es fundamental para el trabajo en equipo. Las organizaciones que están buscando mejorar el rendimiento del equipo y crear una cultura empresarial sólida suelen contar con un amplio programa de comidas. Por ejemplo, un estudio de la Universidad Cornell reveló que los pelotones de bomberos que comen juntos tienen un mejor desempeño en el trabajo grupal que aquellos que comen solos. De acuerdo con Kevin Kniffin, profesor de la Charles H. Dyson School of Applied Economics and Management, “desde la perspectiva de la antropología evolutiva, comer juntos tiene una larga tradición primitiva de ser una especie de adhesivo social. Al parecer, eso continúa en los lugares de trabajo de hoy en día. [...] Comer juntos es un acto más íntimo que analizar juntos una hoja de cálculo de Excel. Esa cercanía se traslada al trabajo”. Con base en estos hallazgos, las organizaciones que deseen mejorar el rendimiento del equipo deben evaluar seriamente la posibilidad de ofrecer DoorDash para empresas a sus empleados.

Ideas de actividades y juegos híbridos de dinámica de grupo

Antes de comenzar, determina tu estrategia de comunicación digital. Asegúrate de contar con las herramientas para notificar a tus empleados acerca de las próximas actividades de dinámica de grupo, así como con los servicios digitales de videoconferencia que utilizarás para llevar a cabo estos eventos grupales. Por ejemplo, se recomienda configurar una cuenta exclusiva de Slack o una cuenta privada de Instagram para eventos y anuncios de la empresa en general. Una vez que eso esté listo, prueba estas ideas de actividades híbridas de dinámica de grupo:

  1. Organiza una comida en equipo o una hora feliz. La comida crea lazos fuertes. Enfócate en las conexiones sociales, no en conversaciones superficiales. Con DoorDash para empresas, una plataforma de órdenes de comidas diseñada para el lugar de trabajo moderno, alimentar a tu equipo mientras trabaja desde casa es fácil. Las comidas para empleados brindan a tus empleados la posibilidad de ordenar comida en cualquier momento y lugar. 

  2. Planifica una actividad divertida. Organiza una versión virtual de los populares eventos de pintar y beber. Compra kits de pintura y entrégalos a tu equipo. Todos pueden pintar juntos mientras participan en la videoconferencia. Puedes entregar vino o una bebida sin alcohol, o puedes proponer que los asistentes lleven su propia bebida. Otras opciones divertidas incluyen degustaciones de vino o quesos, espectáculos de talentos de los empleados, fiestas de baile o noches de karaoke. Un evento sencillo que brinda a todos la posibilidad de compartir un rato juntos es una cena virtual. Organizarla es fácil cuando proporcionas a todos los miembros de tu equipo una membresía de DashPass para empleados. Pueden ordenar en el restaurante de su elección y obtener una tarifa de entrega de $0 y tarifas de servicio reducidas en las órdenes elegibles. Si la organización de estos eventos está fuera de la zona de confort de tu compañía, contrata a una empresa que se especialice en estos eventos virtuales para que se ocupe de toda la logística por ti.

  3. Crea una oficina virtual. Si los miembros de un equipo pequeño están trabajando en un proyecto o simplemente quieren dedicar tiempo a conectarse, pueden usar Google Meet o Zoom y trabajar “juntos” durante unas horas. Si alguien tiene una pregunta sobre el trabajo o quiere conversar un minuto, sus compañeros de trabajo están ahí.

  4. Hagan ejercicio juntos. Busca un estudio o un profesor que pueda dar una clase grupal de yoga o meditación de forma virtual. Esto también es excelente para aliviar el estrés y relajarse.

  5. Recrea en línea la experiencia del dispensador de agua en la oficina. ¿Tus empleados normalmente se reúnen en la oficina para hablar sobre el gran partido que miraron anoche o la última maratón televisiva que hicieron? Ahora pueden hacerlo en un canal de comunicación destinado a conversaciones internas. También puedes publicar una pregunta o un tema por día y animar a todos a que agreguen sus respuestas durante el transcurso de la jornada. Como alternativa, organiza una reunión de video periódica en la que los empleados puedan reunirse y conversar sobre los libros, tecnología o sitios web que les resultan inspiradores. Procura que estas sesiones sean informales y fluidas; incluso pueden dar lugar a algunas ideas excelentes para tu empresa.

  6. Invita a un entrenador para seminarios web entretenidos. Si hay determinadas habilidades que quieras reforzar durante la dinámica de grupo, invita a un experto para que dirija una sesión motivadora y educativa. Optimiza las habilidades para hablar en público con un profesor de actuación o fomenta la resolución de problemas y la colaboración con juegos de improvisación. 

  7. Organiza sesiones periódicas para romper el hielo. Al inicio de las videoconferencias con tu equipo, divide a los empleados en grupos pequeños e indícales que se dirijan a salas de reuniones con algunas preguntas sencillas para romper el hielo. Después de aproximadamente 5 a 10 minutos, reúne a todos para compartir lo que han aprendido unos de otros.

  8. Organiza juegos. Pueden ser sencillos, como un cuestionario de preguntas y respuestas, el juego “Yo nunca nunca...” o el juego “Pancakes vs. Waffles”. También pueden ser más elaborados, con salas de escape en línea a gran escala o misterios de asesinatos con rompecabezas y desafíos. Uno de los juegos grupales virtuales más populares es el “Among Us”. Cada jugador asume un personaje espacial y debe completar tareas sin que un compañero de equipo, cuyo personaje es un impostor encubierto, lo asesine. A medida que se acumulan los cadáveres virtuales, los jugadores que sobreviven deben votar sobre la identidad del asesino. En Internet, hay muchas opciones de juegos híbridos de dinámica de grupo; o bien, puedes buscar una empresa que organice experiencias nocturnas de juegos completas para tus empleados. Los ganadores pueden recibir tarjetas de regalo para empleados que pueden utilizar en sus restaurantes favoritos.

  9. Realiza excursiones virtuales. Esta es una excelente manera de que tus empleados experimenten una actividad de dinámica de grupo que nunca podrían llevar a cabo en persona. ¿Quieres explorar el Louvre, recorrer el zoológico de San Diego o visitar Disney? Gracias a las maravillas del video en línea, puedes hacerlo.

  10. Haz videos. Después de innumerables reuniones por video, es probable que todos conozcan la oficina en la que sus colegas trabajan desde casa. Pide a los miembros de tu equipo que hagan un video de otro cuarto de la casa y expliquen por qué es su espacio favorito; luego, mírenlos todos juntos. O bien, crea una cuenta privada de TikTok para tu empresa, organiza desafíos semanales y pide a tus empleados que hagan videos.

  11. Despierta los músculos creativos. Organiza un concurso de inventos, en el que los empleados solo puedan usar herramientas y objetos que tengan en casa. Pide a todos que creen una obra de arte con lápiz y papel, y luego organiza una exhibición virtual. 

Disfruta de las oportunidades únicas que ofrece la dinámica de grupo virtual cuando trabajas desde casa. Las soluciones de comidas de DoorDash para empresas pueden ser una herramienta eficaz para hacer que estas actividades sean un éxito. 

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Autor(a)

Kristen Van Nest

Kristen Van Nest

Redactora independiente sobre empresas B2B