Le travail flexible est là pour de bon; voici comment vous pouvez encourager la conciliation travail-vie personnelle et favoriser la culture de l’entreprise.
Les réalités de l’avenir du milieu du travail
On peut dire sans se tromper que la nouvelle réalité a eu un effet considérable sur nos habitudes de travail. Le contexte de l’emploi a fondamentalement changé et le travail flexible est là pour de bon. En fait, selon un récent sondage, plus de 70 % des travailleurs veulent des options de travail flexibles à l’avenir. Mais ils ne veulent pas simplement de la flexibilité. Derrière ce désir se cache le souhait des employés de redéfinir la relation entre leur vie personnelle et leur travail. C’est ce qui est au cœur de la Grande Réévaluation. Les gens veulent que leur vie passe avant tout.
Aujourd’hui, des millions d’employés vivent littéralement au travail pendant au moins une partie de leur semaine. Plusieurs personnes trouvent cela pratique, mais cela procure moins de séparation entre le travail et la maison. Les bureaux à domicile sont partagés avec les chiens, les chats et les enfants, apportant de la joie à nos journées, mais aussi des interruptions. Les écrans d’ordinateurs portables appellent à tout moment, augmentant la connexion numérique, mais faisant également en sorte que la journée de travail typique de 9 h à 17 h devienne illusoire.
Ces faits ne changeront pas de sitôt : une étude menée par Accenture a révélé que 83 % des travailleurs préfèrent un modèle de travail hybride. Malgré les défis, le travail hybride présente de nombreux avantages et les employés apprécient la flexibilité, la liberté et la possibilité de mieux concilier le travail et la vie personnelle découlant du fait de travailler à la fois au bureau et à domicile. Toutefois, cela n’est possible que si les entreprises adoptent des pratiques et des politiques qui favorisent le bien-être général des employés.
Le travail hybride offre plusieurs avantages, de la liberté géographique à la réduction des coûts de transport en passant par la commodité générale. Mais cela s’accompagne également de défis importants si les employés ne se sentent pas soutenus par leurs employeurs pour concilier le travail et la vie personnelle. Il est plus difficile de se déconnecter de la technologie et de se détendre après une longue journée de travail lorsqu’on travaille à la maison.
Cela a de graves conséquences pour les employeurs. Lorsque la conciliation travail-vie personnelle souffre, la rétention est également touchée. Dans un sondage de Deloitte mené auprès de 1 000 professionnels à temps plein aux États-Unis, 42 % des répondants ont déclaré avoir quitté un emploi parce qu’ils se sentaient épuisés. Avant d’en venir au point de quitter son emploi, l’épuisement professionnel peut également contribuer à une baisse du moral, ce qui peut affecter le reste de votre personnel.
Lors des bons jours, le travail nous nourrit; il fournit une saine part d’inspiration et de satisfaction. Lors des mauvais jours, le contraire se produit; nous nous sentons épuisés et insatisfaits.
À l’avenir, les employeurs doivent favoriser une culture d’entreprise saine qui protège activement la conciliation travail-vie personnelle, en allant au-delà des avantages RH de base et en l’appliquant à des domaines comme la santé mentale, la pleine conscience et l’alimentation. Ceci est particulièrement important pendant les périodes de stress accru. De plus, veiller au bien-être de vos employés peut avoir un effet d’entraînement positif sur l’ensemble de votre entreprise en stimulant le moral, en augmentant la productivité et en diminuant le roulement du personnel. Explorons les détails.
Les effets de la conciliation travail-vie personnelle sur la culture de l’entreprise
La culture de l’entreprise est l’un des éléments les plus importants que les employés prennent en compte lorsqu’ils cherchent un emploi. Dans un sondage mené par Glassdoor, 77 % des chercheurs d’emploi ont déclaré qu’ils tiennent compte de la culture d’une entreprise avant de postuler à un poste, et 65 % des employés ont déclaré que c’est l’une des principales raisons pour lesquelles ils restent en poste.
Une pierre angulaire d’une solide culture d’entreprise? Une conciliation saine du travail et de la vie personnelle.
Les entreprises qui permettent à leurs employés d’avoir un équilibre sain entre leur vie professionnelle et leur vie privée comprennent que le travail ne constitue qu’une partie d’une vie épanouissante. Le fait de passer du temps avec sa famille et ses amis et de faire d’autres activités en dehors du bureau n’enlève rien à la contribution qu’un employé est en mesure de faire. En fait, cela l’améliore en augmentant la satisfaction globale et la créativité des employés.
De nombreuses marques modernes reconnaissent l’importance de la conciliation travail-vie personnelle et prennent rapidement des mesures pour soutenir les employés dans un climat changeant. Prenons l’exemple de Getaway House, une entreprise en démarrage qui loue des microchalets en pleine nature pour de petites escapades loin de la vie urbaine. Leur entreprise est fondée sur la promotion de la conciliation travail-vie personnelle, et les dirigeants de l’entreprise mettent certainement en pratique ce qu’ils prêchent. En plus d’un forfait de congés payés déjà généreux, les employés obtiennent 12 « Getadays » par an où ils peuvent se déconnecter du travail et se connecter à ce qui compte le plus. Le chef de la direction, Jon Staff, a constaté que le fait de laisser ses employés prendre plus de temps libre et se déconnecter contribuait à créer un environnement d’entreprise plus solide.
Six façons d’encourager la conciliation travail-vie personnelle
Pour promouvoir une véritable conciliation du travail et de la vie personnelle, les entreprises doivent regarder au-delà des avantages sociaux traditionnels comme l’assurance maladie et les régimes de retraite. Bien qu’ils soient importants, de nombreux autres facteurs contribuent à une culture d’entreprise positive et favorisent un équilibre sain entre le travail et la vie personnelle. Voici quelques idées pour stimuler la culture d’entreprise dans un climat hybride :
1. Améliorez les allocations pour le travail à distance
À la maison, les employés peuvent travailler dans leur lit, assis sur leur sofa ou à leur table de cuisine, ce qui brouille la frontière entre les espaces de vie et les espaces de travail. Par conséquent, la conciliation travail-vie personnelle peut en souffrir. Pour garantir que vos employés ont un espace de travail confortable, aidez-les à équiper leur bureau à domicile d’un bureau, d’une chaise, d’un écran, d’une souris d’ordinateur et d’une connexion Wi-Fi fiable. Envisagez de donner aux employés une allocation et de les laisser choisir les produits qui répondent le mieux à leurs besoins individuels, qu’il s’agisse d’une paire d’écouteurs antibruit haut de gamme pour un nouveau parent ou d’un bureau debout pour l’employé qui veut prendre soin de sa posture.
2. Mettez en place des réunions ambulantes
Des études montrent que seulement 30 minutes à l’extérieur peuvent améliorer la productivité des employés de près de 50 %. Aidez les employés à obtenir leur dose quotidienne de vitamine D et ajoutez régulièrement un petit exercice à leur journée en marchant pendant les réunions. Combattez la fatigue causée par Zoom en suivant l’exemple d’entreprises comme Google, Facebook et LinkedIn, où les dirigeants profitent des avantages des réunions ambulantes et prennent le temps de s’éloigner de leur bureau.
3. Favorisez l’apprentissage et le perfectionnement
LinkedIn consacre une journée entière par mois pour cultiver le bien-être des employés en encourageant les employés à innover, à travailler sur des projets inspirants et à investir dans leur cheminement de carrière. Assurez-vous de fournir des instructions claires, mais flexibles, pour cette journée afin que les employés sentent qu’ils peuvent tirer le meilleur parti de cette période. Pensez à offrir des séances de planification de carrière ou des conférences intéressantes pour aider les employés à développer leurs compétences. Des occasions qui aident les membres de l’équipe à se ressourcer et à s’éloigner du travail quotidien peuvent rendre la main-d’œuvre plus heureuse et plus productive.
4. Proposez des activités facultatives pour remonter le moral
Les apéros, les cours d’entraînement physique et les clubs de lecture virtuels sont des moyens amusants pour les employés de se détendre tout interagissant avec des collègues. Mais la participation obligatoire peut être contre-intuitive; elle ajoute du stress aux personnes qui redoutent de voir un autre événement s’ajouter à leur calendrier. Si quelqu’un n’a pas envie de suivre un cours de Pilates en groupe, encouragez-le à faire de l’exercice pendant les heures de travail d’une façon qui lui correspond mieux, qu’il s’agisse d’une balade à vélo, d’une promenade avec le chien ou d’une séance de surf en milieu de journée. De même, les chaînes Slack partagées sont un moyen sensé d’encourager la communauté sans surcharger les employés. Il se peut que les employés ne veuillent pas passer une heure à discuter de différents romans en visioconférence, mais une chaîne #clubdelecture peut constituer un moyen demandant moins d’engagement pour que chacun puisse discuter de ses réflexions avec des collègues.
5. Convenez de jours sans réunion
Les deux tiers des travailleurs perdent un temps précieux chaque semaine en raison des réunions. Les employés peuvent devoir faire des heures supplémentaires pour terminer des projets urgents dans les temps impartis et s’épuiser dans le processus. Bien que les appels Zoom puissent faciliter les relations entre les gens, trop de réunions nuisent à la productivité. Convenez d’un ou deux jours par semaine où il n’y aura aucune réunion interne, ce qui donne aux employés la possibilité de se concentrer sur leur travail sans interruption. Le regroupement de réunions peut faire des miracles pour la santé mentale et le bien-être en donnant aux membres de l’équipe le temps de trouver l’état du flux optimal et de travailler plus efficacement.
6. Consacrez du temps à la reconnaissance des employés
Il existe une différence entre la reconnaissance du travail et la reconnaissance des employés. La reconnaissance du travail consiste à célébrer les employés pour leur travail, tandis que la reconnaissance des employés consiste à célébrer vos employés en tant que personnes. Assurez-vous de faire les deux : les entreprises qui reconnaissent leurs employés ont connu une augmentation de 63 % de la productivité de leurs employés par rapport aux autres entreprises. Prévoyez du temps régulièrement pour célébrer votre personnel, que ce soit de façon importante ou modeste. Vous pouvez rédiger des notes de remerciement bien réfléchies, planifier des jours de congé spéciaux, explorer des moyens d’aider les employés à trouver plus de « temps pour soi » et plus encore pour communiquer à quel point l’entreprise valorise ses employés. Un petit « merci » peut vraiment aider à faire en sorte que les employés se sentent valorisés et épanouis.
Rehaussez le moral de l’entreprise avec des avantages alimentaires
Vous pouvez procurer une tranquillité d’esprit à de nombreux employés en leur évitant d’avoir à planifier et préparer les repas. Pour améliorer l’intégration vie personnelle-travail, de nombreuses entreprises ajoutent également des avantages alimentaires comme les repas payés et les cartes-cadeaux pour employés à leurs forfaits d’avantages sociaux.
Prenons l’exemple de Q Bio, une entreprise californienne en démarrage offrant une plateforme de gestion de la santé. Lorsque la COVID-19 a changé les normes du milieu du travail, l’équipe de direction a compris que la préparation des aliments était devenue un facteur de stress majeur pour de nombreux membres de l’équipe et a décidé de faire quelque chose. « Obtenir DoorDash et la DashPass s’est imposé comme une évidence pour aider à prendre soin de notre équipe », a déclaré Clarissa Shen, chef de l’exploitation chez Q Bio. « C’est l’un des avantages les plus appréciés de la nouvelle réalité ».
Lorsqu’ils sont offerts dans les programmes d’avantages sociaux des RH, les avantages liés à la nourriture peuvent améliorer la conciliation travail-vie personnelle et réduire les risques d’épuisement professionnel chez les employés. Dans un sondage mené auprès de plus de 1 000 employés de bureau à temps plein, 56 % des employés ont déclaré qu’ils étaient très ou extrêmement satisfaits de leur emploi actuel, mais ce nombre est passé à 67 % chez ceux qui ont accès à de la nourriture gratuite. Les avantages sociaux, comme les repas gratuits, peuvent être plus que de simples « avantages »; ils peuvent être essentiels à la satisfaction des employés.
Avec des outils comme la DashPass, les employés peuvent même profiter de la commodité de pouvoir se faire livrer rapidement d’autres articles grâce à la plateforme DoorDash : des produits de base comme le lait, les couches et les articles de santé et de beauté. Il y a donc une course de moins à faire et une chose de moins à penser, et cela permet aux employés de tirer le meilleur parti du travail et de la vie à la maison.
Avouons-le; nous avons tous déjà mangé un déjeuner assez décevant au bureau. Mais avec DoorDash pour entreprise, les entreprises peuvent permettre à leurs employés d’avoir accès à plus de 450 000 restaurants, dépanneurs et épiceries à travers les États-Unis, ce qui favorise les pauses-repas indispensables qui alimentent à la fois l’esprit et le corps. Grâce aux repas préparés pour eux, les employés peuvent s’éloigner de l’ordinateur et recharger leurs batteries; passer du temps avec leur famille, manger à l’extérieur ou lire un chapitre d’un livre qu’ils ont envie de lire depuis toujours.
Il est temps d’offrir les récompenses dont les gens ont envie. Explorez les avantages alimentaires de DoorDash pour entreprise dès aujourd’hui.
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